Caso 1
Spa Casa Cipriani Milano
Milano, 2021
La richiesta di Giuseppe Cipriani per Casa Cipriani Milano era chiara, specifica e ben definita: realizzare una Spa di alto profilo, in grado di dialogare con un’offerta di ospitalità estremamente prestigiosa, all’interno di un palazzo storico nel centro di Milano.
L’intervento del Gruppo Apostoli ha riguardato l’identificazione e la valorizzazione delle aree da destinare alla Spa, la definizione di un concept progettuale su misura per un cliente premium, l’organizzazione della gara per la gestione operativa della Spa, la selezione dei fornitori e il coordinamento delle attività di cantiere.
Il progetto è stato sviluppato in forma integrata, partendo da un budget definito e accompagnato sin dall’inizio da un business plan operativo preliminare, a supporto della gara di gestione.
Particolare attenzione è stata dedicata alla selezione dei fornitori, un’attività gestita con approccio strutturato attraverso gare competitive e successive fasi di assistenza alla direzione lavori, per assicurare qualità, coerenza e rispetto degli obiettivi condivisi.
Caso 2
Capovaticano Resort
Capovaticano, 2019
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 3
Nerò Spa e Green Lodges
Montegrotto Terme, 2022
La collaborazione tra il Gruppo Apostoli e la famiglia Stoppato affonda le radici nel rapporto duraturo con il territorio e la sua identità e la sua lunga tradizione termale. L’intervento ha previsto inizialmente lo sviluppo della Spa, seguito poi dalla progettazione integrata dei Green Lodge; il tutto secondo un approccio che ha combinato visione architettonica, design esperienziale e sostenibilità.
Oggi il Gruppo Apostoli è coinvolto in una serie di nuovi progetti, che porteranno a un importante ampliamento della struttura ricettiva, la cui superficie verrà raddoppiata rispetto all’attuale.
Oggi il Gruppo Apostoli è coinvolto in una serie di nuovi progetti, che porteranno a un importante ampliamento della struttura ricettiva, la cui superficie verrà raddoppiata rispetto all’attuale.
Caso 4
Tavan Jargal Resort
Ulan Bator, in corso
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 5
Just Play by Nike
Verona, 2017
Il progetto Just Play per Nike ha visto il coinvolgimento del Gruppo Apostoli fin dalle fasi iniziali, con la definizione del concept per un punto vendita innovativo e fortemente interattivo, pensato per coinvolgere in modo attivo un pubblico di bambini e teenager.
L’intervento ha incluso non solo lo sviluppo del concept esperienziale e l’identità stilistica, ma anche la progettazione architettonica e ingegneristica, fino alla pianificazione operativa ed economica attraverso un business plan dettagliato.
Collaborare con una multinazionale dal profilo fortemente strutturato e con una solida identità corporate ha richiesto un approccio integrato e flessibile, capace di dialogare con i processi globali e allo stesso tempo di proporre soluzioni creative su misura. Un progetto che sintetizza visione, competenza e capacità di gestione a 360 gradi.
Caso 6
Aquardens
Verona, in corso
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 7
Hotel Four Seasons
Mosca, 2014
Il Gruppo Apostoli è stato coinvolto in un progetto di straordinaria complessità: integrare una dimensione wellness all’interno di un edificio di altissimo pregio architettonico e storico, nel cuore di Mosca.
La sfida principale ha riguardato l’integrazione tra architettura ed impiantistica, resa particolarmente delicata dalla conformazione dell’edificio e dalle numerose problematiche costruttive. Il cliente ha richiesto un approccio integrato e sinergico, capace di coniugare architettura, interior design, finiture, sistemi tecnologici e illuminotecnica in un risultato armonico e coerente.
Il Gruppo ha risposto con una soluzione progettuale calibrata con precisione e dettaglio su ogni aspetto. Un lavoro di altissimo livello, che ha permesso di superare le complessità integrative e di contribuire a definire uno degli hotel più prestigiosi di Mosca.
La sfida principale ha riguardato l’integrazione tra architettura ed impiantistica, resa particolarmente delicata dalla conformazione dell’edificio e dalle numerose problematiche costruttive. Il cliente ha richiesto un approccio integrato e sinergico, capace di coniugare architettura, interior design, finiture, sistemi tecnologici e illuminotecnica in un risultato armonico e coerente.
Il Gruppo ha risposto con una soluzione progettuale calibrata con precisione e dettaglio su ogni aspetto. Un lavoro di altissimo livello, che ha permesso di superare le complessità integrative e di contribuire a definire uno degli hotel più prestigiosi di Mosca.
Caso 8
Jacuzzi Sasha
2010
La realizzazione di Sasha ha previsto l’ideazione di un prodotto totalmente innovativo, non solo per il design e l’ingegnerizzazione, ma anche per il concept stesso: un sistema integrato per l’Home Spa, capace di portare l’esperienza del benessere professionale all’interno degli spazi domestici.
Il contributo del Gruppo Apostoli si è esteso dal concept design allo sviluppo tecnico, fino alla consulenza strategica per il posizionamento. Il progetto è stato brevettato e ha permesso a Jacuzzi di entrare – da protagonista – in un mercato allora inesplorato, oggi diventato uno dei segmenti più rilevanti nel panorama wellness internazionale.
Il contributo del Gruppo Apostoli si è esteso dal concept design allo sviluppo tecnico, fino alla consulenza strategica per il posizionamento. Il progetto è stato brevettato e ha permesso a Jacuzzi di entrare – da protagonista – in un mercato allora inesplorato, oggi diventato uno dei segmenti più rilevanti nel panorama wellness internazionale.
Caso 9
Portopiccolo
Sisitiana, 2017
La storia di Portopiccolo è un caso emblematico di trasformazione e visione strategica. Dopo l’acquisizione dell’intero complesso da parte dell’impresa Rizzani de Eccher, Marco de Eccher ha coinvolto il Gruppo Apostoli per valutare le potenzialità di uno spazio all’epoca ancora indefinito, destinato a diventare la futura Spa del resort.
È così iniziato un percorso completo che ha preso il via da un’analisi strategica e dalla redazione di un business plan operativo volto a valutare la sostenibilità dell’investimento. Da lì, è nato un progetto integrato che ha coinvolto tutte le fasi: progettazione architettonica e ingegneristica, pianificazione economica e consulenza nella selezione del gestore operativo.
Il processo di gara per l’assegnazione della gestione della Spa è stato curato direttamente dal Gruppo Apostoli, valutando sia operatori italiani che internazionali, fino alla definizione del partner attuale. Un intervento multidisciplinare che testimonia la capacità del Gruppo di accompagnare il cliente in ogni fase del progetto, dalla visione iniziale alla concreta attivazione dei servizi.
Caso 1
Spa Casa Cipriani Milano
Milano, 2021
La richiesta di Giuseppe Cipriani per Casa Cipriani Milano era chiara, specifica e ben definita: realizzare una Spa di alto profilo, in grado di dialogare con un’offerta di ospitalità estremamente prestigiosa, all’interno di un palazzo storico nel centro di Milano.
L’intervento del Gruppo Apostoli ha riguardato l’identificazione e la valorizzazione delle aree da destinare alla Spa, la definizione di un concept progettuale su misura per un cliente premium, l’organizzazione della gara per la gestione operativa della Spa, la selezione dei fornitori e il coordinamento delle attività di cantiere.
Il progetto è stato sviluppato in forma integrata, partendo da un budget definito e accompagnato sin dall’inizio da un business plan operativo preliminare, a supporto della gara di gestione.
Particolare attenzione è stata dedicata alla selezione dei fornitori, un’attività gestita con approccio strutturato attraverso gare competitive e successive fasi di assistenza alla direzione lavori, per assicurare qualità, coerenza e rispetto degli obiettivi condivisi.
Caso 2
Capovaticano Resort
Capovaticano, 2019
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 3
Nerò Spa e Green Lodges
Montegrotto Terme, 2022
La collaborazione tra il Gruppo Apostoli e la famiglia Stoppato affonda le radici nel rapporto duraturo con il territorio e la sua identità e la sua lunga tradizione termale. L’intervento ha previsto inizialmente lo sviluppo della Spa, seguito poi dalla progettazione integrata dei Green Lodge; il tutto secondo un approccio che ha combinato visione architettonica, design esperienziale e sostenibilità.
Oggi il Gruppo Apostoli è coinvolto in una serie di nuovi progetti, che porteranno a un importante ampliamento della struttura ricettiva, la cui superficie verrà raddoppiata rispetto all’attuale.
Oggi il Gruppo Apostoli è coinvolto in una serie di nuovi progetti, che porteranno a un importante ampliamento della struttura ricettiva, la cui superficie verrà raddoppiata rispetto all’attuale.
Caso 4
Tavan Jargal Resort
Ulan Bator, in corso
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 5
Just Play by Nike
Verona, 2017
Il progetto Just Play per Nike ha visto il coinvolgimento del Gruppo Apostoli fin dalle fasi iniziali, con la definizione del concept per un punto vendita innovativo e fortemente interattivo, pensato per coinvolgere in modo attivo un pubblico di bambini e teenager.
L’intervento ha incluso non solo lo sviluppo del concept esperienziale e l’identità stilistica, ma anche la progettazione architettonica e ingegneristica, fino alla pianificazione operativa ed economica attraverso un business plan dettagliato.
Collaborare con una multinazionale dal profilo fortemente strutturato e con una solida identità corporate ha richiesto un approccio integrato e flessibile, capace di dialogare con i processi globali e allo stesso tempo di proporre soluzioni creative su misura. Un progetto che sintetizza visione, competenza e capacità di gestione a 360 gradi.
Caso 6
Aquardens
Verona, in corso
La collaborazione con la società di gestione del prestigioso resort è stata sviluppata nel tempo attraverso diverse fasi e interlocuzioni, anche in relazione alla proprietà del complesso.
Il primo intervento ha riguardato un parziale restyling della struttura esistente, accompagnato da numerosi studi di fattibilità volti a valutare possibili ampliamenti e trasformazioni, con l’obiettivo di trasformare il resort in una vera e propria Wellness Destination.
I servizi offerti hanno incluso incarichi trasversali, in parte estese anche ad altre strutture appartenenti a una delle famiglie proprietarie.
In tempi più recenti, la collaborazione si è consolidata in un’attività di Spa Consulting pluriennale, con focus sull’aumento delle performance economiche, la creazione di trattamenti signature e la formazione del personale, in un’ottica di qualità, continuità e posizionamento premium.
Caso 7
Hotel Four Seasons
Mosca, 2014
Il Gruppo Apostoli è stato coinvolto in un progetto di straordinaria complessità: integrare una dimensione wellness all’interno di un edificio di altissimo pregio architettonico e storico, nel cuore di Mosca.
La sfida principale ha riguardato l’integrazione tra architettura ed impiantistica, resa particolarmente delicata dalla conformazione dell’edificio e dalle numerose problematiche costruttive. Il cliente ha richiesto un approccio integrato e sinergico, capace di coniugare architettura, interior design, finiture, sistemi tecnologici e illuminotecnica in un risultato armonico e coerente.
Il Gruppo ha risposto con una soluzione progettuale calibrata con precisione e dettaglio su ogni aspetto. Un lavoro di altissimo livello, che ha permesso di superare le complessità integrative e di contribuire a definire uno degli hotel più prestigiosi di Mosca.
La sfida principale ha riguardato l’integrazione tra architettura ed impiantistica, resa particolarmente delicata dalla conformazione dell’edificio e dalle numerose problematiche costruttive. Il cliente ha richiesto un approccio integrato e sinergico, capace di coniugare architettura, interior design, finiture, sistemi tecnologici e illuminotecnica in un risultato armonico e coerente.
Il Gruppo ha risposto con una soluzione progettuale calibrata con precisione e dettaglio su ogni aspetto. Un lavoro di altissimo livello, che ha permesso di superare le complessità integrative e di contribuire a definire uno degli hotel più prestigiosi di Mosca.
Caso 8
Jacuzzi Sasha
2010
Il progetto Sasha ha comportato la creazione di un prodotto completamente innovativo, non solo nel design e nell’ingegneria, ma anche nel concetto: un sistema Home Spa integrato in grado di portare esperienze di benessere professionali negli ambienti domestici.
Il contributo di Apostoli Group ha spaziato dalla progettazione concettuale e dallo sviluppo tecnico alla consulenza strategica sul posizionamento di mercato. Il progetto è stato brevettato, consentendo a Jacuzzi di diventare un attore chiave in un segmento di mercato allora non sfruttato, che da allora è cresciuto fino a diventare una delle aree più significative nell’industria internazionale del benessere.
Caso 9
Portopiccolo
Sisitiana, 2017
La storia di Portopiccolo è un caso emblematico di trasformazione e visione strategica. Dopo l’acquisizione dell’intero complesso da parte dell’impresa Rizzani de Eccher, Marco de Eccher ha coinvolto il Gruppo Apostoli per valutare le potenzialità di uno spazio all’epoca ancora indefinito, destinato a diventare la futura Spa del resort.
È così iniziato un percorso completo che ha preso il via da un’analisi strategica e dalla redazione di un business plan operativo volto a valutare la sostenibilità dell’investimento. Da lì, è nato un progetto integrato che ha coinvolto tutte le fasi: progettazione architettonica e ingegneristica, pianificazione economica e consulenza nella selezione del gestore operativo.
Il processo di gara per l’assegnazione della gestione della Spa è stato curato direttamente dal Gruppo Apostoli, valutando sia operatori italiani che internazionali, fino alla definizione del partner attuale. Un intervento multidisciplinare che testimonia la capacità del Gruppo di accompagnare il cliente in ogni fase del progetto, dalla visione iniziale alla concreta attivazione dei servizi.